Acquisition
Cahier des charges, recherche publique et hors marché, analyse comparative puis négociation.
- Mission & budget complet
- Shortlist argumentée
- Coordination préachat
Acquisition · Vente · Leasing
Une transaction aéronautique exigeune vision à 360°.
SKYBOSS accompagne propriétaires, investisseurs et opérateurs de la définition du besoin jusqu’à la livraison, avec une coordination commerciale, technique et documentaire.
Démarrer une conversation ↗
Buymandat acquéreur
Sellmandat vendeur
Leasesolutions structurées
Conseil indépendant
L’appareil doit servir votre stratégie, pas seulement votre image.
Une acquisition engage du capital, des coûts d’exploitation et une organisation à long terme. Nous commençons par la mission réelle, les zones desservies, la fréquence d’utilisation, l’autonomie et le calendrier.
Notre rôle est de structurer l’information, d’ouvrir l’accès au marché public et confidentiel, puis de coordonner les spécialistes nécessaires.
Trois mandats, une même discipline
Une approche détaillée, adaptée à chaque dossier.Vente
Positionnement, préparation du dossier, qualification des acheteurs et conduite des échanges.
- Analyse de marché
- Commercialisation confidentielle
- Gestion des offres
Leasing
Solutions de location adaptées au profil opérationnel et financier du projet.
- Durée et utilisation
- Profil opérateur
- Scénarios de structure
Conseil de flotte
Analyse de capacité, coûts et scénarios pour aligner la flotte sur votre stratégie.
- Besoins futurs
- Coûts comparés
- Plan de transition
Due diligence coordonnée
Réduire l’incertitude avant de créer l’engagement.
SKYBOSS organise le flux de travail entre les parties et les spécialistes techniques, juridiques, fiscaux et réglementaires tout en maintenant une lecture consolidée du dossier.
Documentation
Historique, titres, maintenance, dommages et programmes moteurs.
Inspection préachat
Organisation du calendrier et du suivi des constats.
Économie globale
Prix, maintenance, équipage, assurance et coûts d’exploitation.
Clôture & livraison
Coordination des conditions, fonds, acceptation et transition.
Cycle de transaction
De la stratégie à la livraison.
- 01
Mandat & objectifs
Périmètre, critères, calendrier et responsabilités.
- 02
Marché & shortlist
Recherche et qualification des opportunités.
- 03
Offre & négociation
Coordination des échanges jusqu’à l’accord.
- 04
Due diligence
Inspections et revues documentaires.
- 05
Closing & transition
Livraison et prochaines étapes opérationnelles.
Votre prochain projet
Vous envisagez d’acheter, vendre ou louer un appareil ?
Présentez-nous votre projet. Nous définirons le mandat et un plan d’action confidentiel.